Webbc.ru

Веб и кризис
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Идентификация факторов риска

Идентификация факторов риска

Виды диагностики

Диагностика – образ мысли руководителя. При проведении диагностики важно отличать симптомы от причин. Причины вызывают один и тот же симптом. Для выявления взаимосвязи между симптомами и причинами составляется таблица симптомов, проблем, причин и возможные решения.

Таким образом, диагностика рассматривается в следующих видах:

1. Общая экспресс-диагностика– обход п/п по всем участкам, цехам, п/п в целом. Она позволяет выявить потребность в более глубоких исследованиях, в общих действиях по решению созревших проблем.

2. Генеральная диагностика – направлена на выявление общего состояния перспектив и актуального рискового сектора.

3. Целевая диагностика – проводится отдельным проектом. Рекомендуется проводить периодически.

4. Диагностика новых возможностей – на стадии угасания жизненного цикла организации.

5. Диагностика внешней среды (промышленный шпионаж) – поставщики исследуются.

6. Социально-психологическая диагностика – в случае конфликта между сотрудниками.

Осуществляется предпринимателями для ответа на следующие вопросы:

— в каких ВД компанией сосредоточены основные факторы риска;

— какие из факторов риска наиболее опасны для данных ВД;

— какие из факторов риска являются управляемыми, а какие нет.

Идентификация факторов риска может осуществляться в разрезе конкретной операции, либо в разрезе всей деятельности конкретной фирмы. Идентификация предусматривает отнесение рисков к одной из 3-х основных категорий:

1 категория – опасные факторы риска;

2 категория – допустимые по степени опасности;

3 категория – не опасные факторы риска.

Определяются с помощью экспертов.

4. Выбор показателей и оценка риска.

Оценка степени рисков производится только после идентификации рисков и отнесение к одной из 3-х категорий. Основой оценки степени рисков являются модели взаимосвязи показателей и факторов риска.

Применяются детерминированные модели при рассмотрении часто повторяющихся рисках; стохастические (вероятностные) модели – для непредвиденных рисков.

5. Анализ вариантов и выбор решения по рисковому вложению компании.

Осуществляется путем сопоставления ожидаемых выгод и возможных потерь. Сопоставление осуществляется на основе критерия пригодности, организации и адаптивности. Результатом стадии анализа и оценки рисков являются исходными данными для 3 этапа.

3 этап – Разработка мероприятий по снижению опасностей риска:

— первой фазой является выбор стратегии и тактики управления риском;

— реализация фазы выбора средств и приемов управления риском: использование либо стереотипного, либо оригинального решения, которое содержит экономическое обоснование мероприятий, направленных на уменьшение риска до приемлемого уровня;

— завершающей фазой управления рисками является разработка программы действий по снижению риска. Данная программа содержит воздействия, меры в виде мероприятий конкретных исполнителей и конкретные сроки исполнения;

— дополнительным ориентиром при реализации риск-менеджмент является политика процедуры и правила управления рисками, разрабатываемые самим п/п;

— в технологической цепи важны заключительные фазы риск-менеджмент – это организация выполнения намеченной программы, предусматривающая объединение специалистов, совместно работающих под общей программой антирисковых мероприятий на основе правил, процедур;

— контроль над выполнением программ – фаза, направленная на своевременное обнаружение риска, его существенное изменение;

— оценка и анализ результатов внутририсковых мероприятий. Это фаза осуществляется на основе информации периодичности состава и формы фиксации, устанавливаемые на длительный срок.

Таким образом, представление управлением рисками в виде управленческой технологии упрощает задачу уменьшения степени опасности рисков.

Тема: «Анализ рисков»

2 этап, 4 фаза риска («Выбор показателей и оценка риска»).

Процесс анализа может свести к 3 основным фазам:

1 – выявляются возможные отрицательные последствия;

2 – выявление возможных вариантов решения выявленных проблем;

3 – интегральная оценка рисков, которые включают количественные и качественные оценки рисков.

При количественной оценке риска применяют методы «затраты-прибыль», «затраты-эффективность».

Рассчитываются критерии, с помощью которых оценивается принятое решение:

— с точки зрения вероятности достижения предполагаемого результата;

— с точки зрения необходимых затрат на осуществление мероприятий;

— с точки зрения продолжительности времени необходимого на реализацию этих решений.

Оценка финансовых рисков проводится с целью определения вероятности и размера потерь. Для этого определяют источники и причины рисков.

Источники рисков: хозяйственная деятельность, личность работника, примерный фактор.

Причины рисков: недостаток информации, непредсказуемость поведения делового партнера, неопределенность будущего.

Риск подразделяют на:

— динамический, который приводит к потерям, либо дополнительным доходам;

— стратегический, приводящий только к потерям.

Оценка финансовых рисков осуществляется различными методами: количественными, качественными, комплексными.

Количественный анализ риска – численное определение размеров отдельных рисков или риск проекта в целом.

Все факторы риска подразделяются на объективные и субъективные.

При количественном анализе размеры отдельных рисков определяются материально-статистическими методами: «Оценка вероятной величины максимальных и минимальных доходов», «Оценка вероятности ожидаемого ущерба», «Минимизация потерь», «Использование дерева решений», «Анализ финансовых показателей деятельности».

Качественный анализ – сложность в определении факторов риска. Качественный анализ может производиться различными методами, важнейшими из которых являются «Метод экспертных оценок», «Метод использования аналогов».

Методы оценки риска. В зависимости от полноты используемой информации, методы оценки риска условно можно объединить в 3 группы с учетом следующих условий:

1. В условиях определенности, когда информация о риске полная, в виде BS.

2. В условиях частичной неопределенности, когда информация существует в виде частоты проявления рисковых ситуаций.

3. В условиях полной неопределенности, когда информация полностью отсутствует.

Смысловое содержание каждой группы заключается в следующем: в условиях определенности применяются расчетно-аналитические методы. Они используются при расчете показателей риска по данным управленческого учета и по данным бухгалтерской отчетности. В этом случае все показатели риска выражаются в виде абсолютной, относительной и средних величин.

Абсолютные величины характеризуют последствия рисковых событий и потери поддаются измерению.

В относительных величинах показатели риска характеризуют величину возможных потерь, отнесенных к некоторой базе. За базу принимают, либо все имущественное положение, либо к общим затратам, либо к ожидаемой прибыли.

Относительные показатели по отношению к абсолютным являются вторичными. При этом абсолютный показатель, находящийся в числителе называется текущим, либо сравниваемым. Абсолютный показатель в знаменателе называется основанием или базой для сравнения.

Показатели средних величин риска – обобщающие показатели, в которых находят выражения причины, факторы риска, с помощью которых происходит «сглаживание» различных результатов.

В условиях частичной неопределенности рассматривается вероятностная категория, поэтому используются вероятностные и статистические методы оценки риска.

При использовании данных методов рассчитываются вероятностные и статистические показатели.

Вероятностные показатели являются мерой возможности поступления рискового события. Расчет данных показателей осуществляется на основе частоты рискового события. Последствие рискового события отражаются в виде «точечной» или «интервальной» оценок.

Статистические показатели – это мера средних ожидаемых значений результатов деятельности и возможных отклонений. Это группа показателей являющаяся параметрами соответствующих знаков распределения случайных результатов деятельности п/п. Данные показатели требуют меньшего объема исходной информации.

В условиях полной неопределенности могут быть использованы только экспертные методы оценки риска. Данные показатели субъективные, но в условиях неопределенности они являются полезными для снижения степени риска.

Идентификация риска

Идентификация рисков – начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик.

Согласно ГОСТ Р 51897-2002 «Менеджмент риска. Термины и определения» под идентификацией риска понимается процесс нахождения, составления перечня и описания элементов риска.

Идентификация рисков определяет, какие риски способны повлиять на проект, и документирует характеристики этих рисков.

Идентификация рисков – итерационный процесс. Вначале идентификация рисков может быть выполнена частью менеджеров проекта или группой аналитиков рисков.

Далее идентификацией может заниматься основная группа менеджеров проекта. Для формирования объективной оценки в завершающей стадии процесса могут участвовать независимые специалисты. Возможное реагирование может быть определено в течение процесса идентификации рисков.

Исходные данные для выявления и описания характеристик рисков могут браться из разных источников:

1. В первую очередь это база знаний организации. Информация о выполнении прежних проектов может быть доступна в архивах предыдущих проектов. Следует помнить, что проблемы завершенных и выполняемых проектов, это, как правило, риски в новых проектах.

Читать еще:  Риск и доходность портфеля

2. Другим источником данных о рисках проекта может служить разнообразная информация из открытых источников, научных работ, маркетинговая аналитика и другие исследовательские работы в данной области.

Каждый проект задумывается и разрабатывается на основании ряда гипотез, сценариев и допущений. Как правило, в описании содержания проекта перечисляются принятые допущения – факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств. Неопределенность в допущениях проекта следует также обязательно рассматривать в качестве потенциального источника возникновения рисков проекта. Анализ допущения позволяет идентифицировать риски проекта, происходящие от неточности, несовместимости или неполноты допущений.

Основными сложностями при идентификации факторов риска и неопределенности при проведении предпроектного обоснования инвестиций являются:

— отсутствие зависимости, в общем смысле, между событиями, убыточными для проекта в целом и событиями, убыточными для конкретного участника;

— при проведении идентификации рисковых событий сложность нахождения компромисса между чрезмерным количеством возможных событий и их неполным перечнем. В данном случае крайне важным становится профессионализм экспертов.

Для устранения данных противоречий целесообразно проводить первоначальное выявление убыточных именно для конкретного участника событий, а затем из их числа – наиболее возможные с учетом специфики участия в проекте.

Для сбора информации о рисках могут применяться различные подходы. Среди этих подходов наиболее распространены: опрос экспертов, мозговой штурм, метод Дельфи, карточки Кроуфорда.

Современные методики управления рисками снабжены мощным инструментарием выявления рисковых событий, характеризующих как проект в целом, так и отдельные его аспекты. Наиболее эффективным методом идентификации рисков является анализ окружения проекта. Из списка негативных событий вначале определяются наиболее правдоподобные с точки зрения эксперта в данном проекте (отбор по возможности-вероятности наступления). Затем события, определенные с помощью экспертных оценок, отбираются по убыточности для проекта.

При идентификации рисковых событий конкретного участника на основе модели контрактных взаимоотношений три основные группы рисковых событий (рост инвестиционных расходов, рост затрат на производство, падение доходов) предлагается выявлять в зависимости от того, какими из следующих факторов они обусловлены: форс-мажорными обстоятельствами, невыполнением прочими участниками своих обязательств, невыполнение самим участником своих обязательств.

Основным достоинством приведенной классификации негативных событий проекта является то, что она обладает ориентацией на убыточность событий проекта для отдельного участника, чего недостаточно полно учитывают современные экспертные методы. При этом особое внимание при идентификации рисковых событий уделяется возможным обострением взаимоотношений участников проекта.

Результатом идентификации рисков должен стать список рисков с описанием их основных характеристик: причины, условия, последствий и ущерба.

Результатом процесса идентификации рисков является Реестр рисков, содержащий:

— список идентифицированных рисков;

— список потенциальных действий по реагированию;

— основные причины возникновения риска;

— уточнение категорий рисков.

В процессе идентификации список категорий рисков может пополняться новыми категориями, что может привести к расширению иерархической структуры рисков, разработанной в процессе планирования управления рисками.

Реестр рисков содержит следующую информацию:

1. Дата возникновения риска.

2. Дата регистрации риска.

3. Наименование риска.

4. Описание риска.

6. Причины, вызвавшие риск.

8. Владелец риска.

9. Дата окончания действия риска.

Несмотря на то, что проекты – это рискованные предприятия, и в них всегда присутствует неопределенность, которую необходимо идентифицировать и контролировать, включать каждый неопределенный риск в Реестр рисков – ошибочно.

У всех рисков есть общие неотъемлемые характеристики:

1. Они относятся к будущему времени и еще не произошли.

2. Это неопределенные события, которые могут и не случиться.

3. Они имеют значение в случае, если они происходят.

Вместо того, чтобы заполнять Реестр общими рисками, которые не требуют специального реагирования, кроме надлежащего выполнения работ, необходимо обращать внимание на обнаружение реальных рисков.

Дата добавления: 2016-06-24 ; просмотров: 9291 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Идентификация опасностей и оценка профессиональных рисков на предприятии

Профессиональный риск — вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору или в иных случаях, установленных настоящим Кодексом, другими федеральными законами.

В соответствии с законодательством Российской Федерации работодатель обязан обеспечить безопасность работников и информировать их о существующем риске повреждения здоровья на рабочих местах. Работник имеет право получать достоверную информацию о существующем риске повреждения здоровья, а также отказаться от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья.

Оценка и управление профессиональными рисками является составной частью системы управления охраной труда организации, направленной на формирование и поддержание профилактических мероприятий по оптимизации опасностей и рисков, в том числе по предупреждению аварий, травматизма и профессиональных заболеваний.

В процессе управления рисками выделяют три этапа:

  • идентификацию опасностей,
  • оценку рисков,
  • контроль рисков.

Идентификация опасностей

Выявление опасностей является начальным и самым важным этапом оценки рисков, учитывающим недостатки в охране труда, которые могут причинить вред здоровью и безопасности людей. При этом рассматриваются следующие вопросы:

  • Какие опасности возникают в работе?
  • Что является причинами опасности?
  • Где проявляется опасность?
  • Кто подвержен опасности?
  • В каких ситуациях работники могут подвергнуться опасности?

Идентификация (выявление) опасностей, представляющих угрозу жизни и здоровью работников, осуществляется администрацией учреждения с привлечением работника, уполномоченного исполнять обязанности специалиста по охране труда, членов комитета по охране труда, уполномоченных (доверенных) лиц по охране труда.

В учреждении формируется и поддерживается в актуальном состоянии Реестр опасностей, в котором предусмотрено упорядочивание всех выявленных опасностей исходя из приоритета необходимости исключения или снижения уровня создаваемого ими профессионального риска и с учётом не только штатных условий деятельности, но и случаев отклонений в работе, в том числе связанных с возможными авариями.

Выявление опасностей предусматривает определение и учёт опасности для здоровья работников, исходящей из характера трудовой деятельности, производственного помещения, иных рабочих зон и условий труда. Учитываются ранее выявленные опасности, а также такие факторы опасности, которые могут причинить вред в силу личных особенностей работников и факторов трудовой деятельности.

Факторы опасности фиксируются по итогам контрольного обхода рабочих мест, опроса работников, наблюдения за действиями работников во время выполнения ими трудовых функций.

Причины опасных ситуаций и событий, приводящих к ним, анализируются с точки зрения организации труда, условий труда, действий работников, соблюдения требований охраны труда, опасных приёмов трудовой деятельности, организации руководства структурным подразделением, учреждением.

Учитываются опасные ситуации, возникающие как при обычном ходе рабочего процесса, так и в исключительных и редких ситуациях. Исключительными ситуациями в учреждении можно считать следующие:

  • замена работника другим (по причине отпуска, болезни и др.);
  • работа практиканта;
  • уборка, ремонт во время работы.

Анализ причин, приводящих к опасной ситуации, включающий установление цепи событий, приводящих к опасной ситуации, учитывается при разработке мероприятий по предотвращению рисков.

При идентификации опасностей выявляются работники, которые могут быть по разным причинам наиболее подвержены опасностям. К ним относятся молодые работники, беременные женщины, инвалиды, пожилые люди.

Оценка риска

Оценка риска – это тщательное изучение того, что может причинить вред людям в процессе трудовой деятельности. Это делается для того, чтобы можно было проанализировать, приняты ли были достаточные меры для предотвращения этого вреда.

Право проводить оценку профессионального риска имеют специалисты Роспотребнадзора, научно-исследовательских организаций и центров медицины труда(п.1.5. Р 2.2.1766-03).

Риск является сочетанием вероятности и возможной величины вреда, причиняемого опасностью. Определение величины риска производится с целью установления его степени и ранжирования факторов опасности.

Определение величины риска проводится в ситуации, соответствующей моменту контроля, без преувеличения и преуменьшения риска. В оценке необходимо стремиться к наиболее объективной величине.

Величина риска образуется из вероятности опасного события и значимости (серьезности) причиняемых им последствий. В документы оценки рисков вносится величина риска, основываясь на его последствиях. При необходимости совокупная величина может определяться по нескольким различным последствиям.

Читать еще:  Минимизация рисков проекта

Значимость последствий означает серьезность причиняемого здоровью человека вреда, вызываемого событием, вызвавшим этот вред.

При оценке серьёзности последствий учитываются следующие факторы:

  • характер причиненного вреда (незначительный / значительный);
  • широта последствий (сколько лиц пострадало);
  • повторяемость вредного воздействия / нет повторяемости;
  • продолжительность вредного воздействия (короткая /длительная.)

Уровень серьёзности последствий, вызванных опасностью, оценивается по критериям, приведенным в таблице 1.

Таблица 1. Определение серьезности последствий

Идентификация факторов риска

Проблемы идентификации предпринимательских рисков. Идентификация рисков: риск как «возможность», как «опасность» и как «неопределенность». Оценки рисков на основе информационной и аналитической работы экспертов. Моделирование ситуаций, финансовый анализ.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. Проблемы идентификации предпринимательских рисков

Идентификация факторов риска осуществляется предпринимателем для ответа на следующие вопросы:

— где сосредоточены основные факторы риска;

— какие из факторов риска наиболее опасны для данного вида деятельности (принимаемого решения);

— какие из факторов риска являются управляемыми, а какие — нет.

Идентификация факторов риска предусматривает отнесение рисков к одной из трех основных категорий:

— опасные факторы риска;

— допустимые по степени опасности факторы риска;

— неопасные факторы риска.

Идентификация факторов риска может осуществляться в разрезе конкретной операции или для некоторой сферы деятельности компании, например, финансовой. В первом случае речь идет об «элементарном» рисковом событии, во втором — о сложном событии, состоящем из нескольких элементарных.

Цели предпринимательства и факторы его эффективности, а также основные риски, возникающие на пути достижения целей, могут быть установлены и измерены в ходе проведения общих и локальных целевых исследований.

Начинать следует с концептуального уровня идентификации рисков. Информация, полученная именно на этом уровне, окажет определяющее влияние на будущий процесс управления рисками. Применяемые на концептуальном уровне исследования методы и технологии исследования рисков предполагают получение информации в качественных шкалах (номинальной, порядковой, балльной и т.п.).

Прежде всего, необходимо как можно точнее определить, с каким из возможных проявлений риска придется сталкиваться. При этом необходимо принимать во внимание подавляющую тенденцию. В отношении проявления различают риск как «возможность», риск как «опасность» и риск как «неопределенность».

Первое проявления, т.е. риск как «возможность», означает, что главным образом прослеживается связь между риском и доходом: чем больше риск, тем больше и возможный успех, доход.

Риск как «опасность» связывается с возможностью таких событий, за которыми, как правило, следую негативные последствия для организации. Потенциально к числу таких событий, за которыми обычно следуют материальные потери и моральный ущерб для организации, относят аварии, катастрофы, хищения, шпионаж, шантаж, мошенничество, судебные иски т т.п.

И, наконец, проявление риска как «неопределенности» во многом связывается с психологическими представлениями человека о неизведанном, неизвестном.

После того, как риски концептуально идентифицированы, необходимо переходить к изменениям на операционном уровне — на уровне решаемых задач в рамках намеченных на концептуальном уровне целей. Оценку возможного влияния и соответствующих вероятностей возникновения тех или иных исходов следует осуществлять с учетом того, что может существовать диапазон возможных результатов, а также что риск может случаться неоднократно в течение определенного периода.

С учетом подобных осложнений целесообразно оценивать наиболее пессимистический сценарий. При этом обязательно следует учитывать финансовое влияния, влияние на жизнеспособность и цели организации. Результаты подобного анализа на операционном уровне могут выражаться в качественных или количественных шкалах с обязательной проверкой их согласованности.

Риск может выявляться различными способами: от сложного вероятностного анализа в моделях исследования операций до чисто интуитивных догадок. Важно только своевременно и как можно более точно установить, какая информация, какого качества и к какому сроку нужна, а затем выбрать один из доступных источников информации и принять решение о наилучшем способе ее получения из этого источника. И после того, как риск будет идентифицирован и измерен, предпринимателю останется «только решить», как воздействовать на управляемые факторы, чтобы ослабить отрицательное влияние риска и усилить положительный эффект рискованного предприятия.

В настоящее время системно рассматривают только три источника информации: накопленный практический опыт, личное мнение и мнения специалистов (экспертов). Информацию из этих источников можно получить различными способами, различающимися по частоте и оперативности обращения к источнику, по затратам на получение информации и другим важным характеристикам.

Каждый предприниматель чаще всего черпает информацию из собственного опыта и знаний, а собственная интуиция помогает ему заполнить пробелы в позитивном знании. Но бывает, что сам предприниматель не имеет достаточных знаний или опыта по разрешению стоящей перед ним проблемы по управлению рисками. В подобной ситуации предприниматель начинает искать наиболее подходящий источник получения недостающих данных, информации или знаний.

Перед ним оказываются две принципиальные возможности: искать необходимую информацию в одном из доступных источников, в которых зафиксирован исторический опыт предпринимательской деятельности — учебники, справочники, официальные бюллетени и т.п., или обратиться к знаниям, умениям и навыкам признанных специалистов в той или иной сфере предпринимательства (экспертам).

Следует считать экспертом только того, кто лично работает в сфере деятельности, интересующей предпринимателя, является признанным специалистом по решаемому вопросу, может и имеет возможность высказывать суждение по этому вопросу и делает это в доступной для предпринимателя форме.

Эксперты выполняют информационную и аналитическую работу на основе своих личных представлений о решаемой задаче. Однако от того, как организован процесс экспертного оценивания, как происходят обработка и анализ экспертной информации, во многом зависит «потребительская полезность» получаемых ответов.

Для придания результатам оценки предпринимательских рисков большей убедительности и доказательности, для снижения уровня субъективности, а также зачастую для повышения конфиденциальности анализа в практике принятия рискованных решений предпринимательской деятельности прибегают к моделированию.

Арсенал средств моделирования достаточно широк: от простейших аналитических моделей, состоящих из одного уравнения с несколькими переменными, до сложнейших концептуальных комплексов когнитивного моделирования развития целых социально-экономических систем. Имитационное, в частности, статистическое моделирование является основным способом формализации и исследования сложных систем, функционирование которых сопряжено с рисками. Статистическая модель позволяет непосредственно вводить риски в процесс моделирования и тем самым учитывать их в оценке результата. Антирисковые мероприятия, планируемые к выполнению, также вводятся в модель с учетом их стоимости, при этом целесообразно проводить оценивание их влияния на изменение показателей, характеризующих конечный результат, и на изменение пространства рисков и понижение неопределенности исходов проекта.

Особое место моделирование занимает в работе финансовых аналитиков. В настоящее время принято выделять два основных направления анализа рынка ценных бумаг:

Каждый из указанных видов анализа базируется на собственных гипотезах и предназначен для достижения разных информационных целей. Так, например, технический анализ проводится в предположении, что существуют повторяющиеся тенденции и циклы динамики курсовой стоимости ценных бумаг. Исходную информацию для проведения технического анализа дает изучение конъюнктуры рынка тех или иных акций. Для этого исследуют ретроспективу, внимательно анализируют спрос и предложение в последний период проведения торгов, а также стремятся выявить повторяющиеся и текущие тенденции в изменении курсовой стоимости рассматриваемых акций. В основу фундаментального анализа положена гипотеза, согласно которой истинная стоимость любого финансового актива равна приведенной стоимости всех наличных денежных потоков, которые ожидаются в будущем от обладания этим активом, т.е. положен доходный подход к объекту оценивания. В ходе проведения такого вида анализа должны быть установлены время поступления и величины дисконтированных денежных потоков, а также оценка величины ставки дисконтирования. На основе таких предварительно полученных оценок рассчитывают приведенную к настоящему времени стоимость финансового актива, а далее сравнивают вычисленную приведенную стоимость актива с его текущим рыночным курсом и выводят общее заключение на перспективу.

Нефтедобывающая компания решает вопрос о бурении скважины. Вероятность успешности бурения, объёмы добычи и экономический результат представлены в таблице:

Читать еще:  Определение существенности и аудиторского риска

Идентификация факторов социально-экономического риска Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Пушенко Сергей Леонардович

В рамках разрабатываемой методологии управления рисками и повышения эффектив-ности организации охраны труда произведена идентификация факторов социально-экономического риска с учетом выделения трех концептуальных групп: 1) компенсацион-ных факторов, характеризующих опасности, связанные с реагированием на неадекватную рабочую среду, страховые случаи и т.п.; 2) факторов профессионализма работников, которые характеризуют опасности, связанные с неоднородностью кадрового состава, квалификации и социально-производственной культуры работающих; 3) финансовых факторов, которые характеризуют опасности недополучения прибыли, обусловленные деятельностью в области охраны труда на предприятии.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Пушенко Сергей Леонардович

Текст научной работы на тему «Идентификация факторов социально-экономического риска»

Пушенко С. Л., канд. техн. наук, проф., Ростовский государственный строительный университет

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РИСКА

В рамках разрабатываемой методологии управления рисками и повышения эффектив-ности организации охраны труда произведена идентификация факторов социально-экономического риска с учетом выделения трех концептуальных групп: 1) компенсацион-ных факторов, характеризующих опасности, связанные с реагированием на неадекватную рабочую среду, страховые случаи и т.п.; 2) факторов профессионализма работников, которые характеризуют опасности, связанные с неоднородностью кадрового состава, квалификации и социально-производственной культуры работающих; 3) финансовых факторов, которые характеризуют опасности недополучения прибыли, обусловленные деятельностью в области охраны труда на предприятии.

Ключевые слова: риск, управление рисками, идентификация факторов социально-экономического риска.

В настоящее время на первое место в организации охраны труда выходит концепция «предотвращения опасности» с характерной для нее прерогативой функции прогноза. Такой постановке задачи удовлетворяет только один из используемых в настоящее время оценоч-ных критериев безопасности труда — критерий профессионального (производственного) риска.

Применительно к задачам управления охраной труда единого подхода к категории риска до сих пор не существует. Содержательная часть понятия риска варьируется в зависимости от направления его практического использования. Терминологические различия определяют аспекты «целеполагания», где доминирует нормативная медико-гигиеническая оценка условий труда и обусловленное этим противопоставление понятий профессионального и производственного риска.

Анализ многообразия существующих подходов к качественной и количественной оценке рисков в области охраны труда свидетельствует о том, что ни один из них, взятый отдельно, не отражает всех особенностей и не обеспечивает объективности в условиях реального процесса принятия управленческих решений по обеспечению производственной безопасности.

Вопросы методического обеспечения являются одной из основных задач перехода от нормативного регулирования охраной труда к управлению рисками функционирования системы «человек — производственная среда».

Методология управления рисками и повышения эффективности организации охраны труда должна быть адаптирована к различиям условиям труда на рабочих местах; учитывать сложившийся уровень развития процессов и оборудования; основываться на комплексе объек-

тивных критериев и процедур принятия организационных решений в области охраны труда, а так же учитывать возможности ее дальнейшей автоматизации.

Факторы социально-экономического риска

Для достижения поставленной цели предполагается решить несколько взаимосвязан-ных задач, одной из которых является задача идентификации факторов профессионального, производственного и социально-экономического рисков. Идентификация факторов социально-экономического риска базируется на решении одноименных социально-экономических задач охраны труда.

На первый взгляд эта группа задач является «избыточной» для СУОТ, поскольку касается вопросов, связанных не столько с самой организацией безопасного труда, сколько с сопутствующей ей деятельностью. В то же время социально-экономическая проблематика в любом виде деятельности, предполагающей участие человека, всегда актуальна. С этой точки зрения решение вопросов, связанных с повышением эффективности охраны труда, должно учитывать ее социально-экономический аспект. Принимая во внимание эту двойственность, основную задачу в области идентификации факторов социально-экономического риска мы видим в определении минимально необходимого, но достаточного для объективного принятия управленческих решений перечня опасностей, характеризующих социальные и экономические аспекты процесса управления рисками охраны труда.

Совокупность факторов социально-экономического риска нами разделена на три концептуальные группы:

— факторы профессионализма работников;

Источниками для сбора данных о факторах социально-экономического риска выступают результаты: аттестации рабочих мест; производственного контроля; государ-ственного санитарно-эпидемиологического надзора; анализа профессиональной заболевае-мости; данных периодических медосмотров; статистической отчетности предприятия (организации) в области охраны труда ее финансово-экономической деятельности.

Компенсационные факторы характеризуют социально-экономические опасности, связанные с реагированием на неадекватную рабочую среду, страховые случаи и т.п.

Экономическая составляющая компенсационных факторов риска характеризует не только экономическую тяжесть последствий «воспроизводства» высокого уровня производственного травматизма и потерь здоровья работающих [13]. Неадекватная рабочая среда стоит денег не только предприятию, но и обществу в целом. Для предприятия — это увеличение расходов на доплату за вредность и предоставление дополнительного отпуска работающим, занятым на вредных работах, а также в виде потерянных для производства рабочих дней и т.п. Для общества — это опосредованное увеличение финансовой нагрузки на систему обязательного социального страхования и бюджет Пенсионного фонда РФ, направленные на выплату трудовых пенсий по инвалидности в связи с трудовым увечьем, профессиональным заболеванием, а так же в связи с досрочным выходом работников на пенсию из-за вредных и опасных условий труда.

Социальный аспект компенсационных факторов риска характеризует мотивацию работодателя и работающих к переходу к более высокому организационному и технологическому уровню производства, поскольку при существующей технике и технологии, как правило, невозможно коренным образом изменить условия труда даже при его отличной организации.

С учетом вышесказанного, а так же данных, представленных в литературе по вопросам социально-экономического риска [1-5], нами выделены наиболее характерные и значимые для строительной отрасли компенсационные факторы риска:

— параметры компенсационных выплат;

— параметры лечебно-профилактического питания;

— параметры сокращения рабочих смен и увеличения продолжительности отпуска;

— параметры досрочного выхода на пенсию.

Факторы профессионализма работников

Факторы профессионализма работников характеризуют социально-экономические опасности, связанные с неоднородностью кадрового состава, квалификации и социально-производственной культуры работающих.

По сравнению с другими отраслями экономики, для строительных предприятий и организаций с их высокими уровнем изношенности оборудования и долей ручного труда, мобильного характера рабочих мест, объектов и видов работ в наибольшей степени характерны проблемы:

— неоднородности и текучести кадров;

— низкой квалификации, а зачастую и полного отсутствия строительной специальности у работников;

— использования временных сезонных работников, а также мигрантов, принятых на работу неформально;

— низкого уровня трудовой и производственной дисциплины;

— социальной маргинализации работников и

В связи с этим современная эффективная организация управления рисками охраны труда на предприятии невозможна без инвестирования средств в человеческие ресурсы и квалификацию работников, в качество и производительность их труда, в повышение их общекультурного уровня.

В литературе [6-10] достаточно подробно представлены различные аспекты профессиональной компетенции специалиста, психологии безопасности труда, культуры производства, формирования устойчивого и сбалансированного кадрового состава, организации непрерывной системы обучения работающих и др. Ее анализ позволяет определить перечень наиболее значимых факторов риска, связанных с профессионализмом работников, примени-тельно к проблеме управления рисками охраны труда и условиям организации труда на предприятиях строительной индустрии: параметры квалификации работников; параметры культурного уровня и психологической устойчивости работников.

Финансовые факторы характеризуют опасности недополучения прибыли, обусловленные деятельностью в области охраны труда на предприятии.

Как и любой другой вид деятельности, обеспечение производственной безопасности сопряжено с финансовыми издержками. Традиционно эти издержки относят к непроизводственным, что сказывается на объеме и полноте их возмещения.

В условиях ограниченности ресурсной базы (финансовых, материальных, людских и других ресурсов), а так же отсутствия стимулирующих экономических механизмов, уровень затрат на охрану труда может существенным образом ска-

заться на финансовых показателях хозяйственной деятельности предприятия. Это особенно актуально для малых и средних предприятий строительной отрасли.

Идентификация факторов риска охраны труда

Сбор информации и определение факторов риска

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
×
×